Lanzando una startup hoy en día

En los últimos días mi cabeza está repleta de ideas. Una de ellas, emprender y crear una startup, una meta que quería consolidar para este 2007. Lamentablemente por muchas razones, concretizarlo se hizo cada vez más difícil, pero estoy reuniéndome con personas involucradas en medios de comunicación, internet y programadores, para su asesoría en ese proyecto muy especial, en el cual tendrá como eje central la web.

Para ello, estoy leyendo de todo. Desde aportes como los de Zeldman, Manovich, De Ugarte, las famosas recomendaciones de Bruce Mau, que son a su vez parte del Manifiesto Hipertextual, libros como Planeta Web 2.0 entre tantos escritos que se ven online. ¿Demasiado? Digno de realizar un mega ensayo sobre las tendencias constantes de la red.

Pero este post está con la finalidad de compartir con todos ustedes, un extracto de esas cosas que he conseguido. De la mano de Juan Freire, me encuentro con una serie de 10 reglas básicas creadas por Loic Le Meur para lanzar una startup en estos tiempos. Anexo en español la anotación traducida por este servidor:

1. No esperes por que te llegue una idea revolucionaria. La "idea de toda la vida" nunca llegará, simplemente enfeocate en ese excitante pequeño espacio que veas y ejecuta/emprende en él, lo más rápido que puedas.

2. Comparte tu idea lo más que puedas, mientras más compartes, más consejos recibes y aprendes a la vez. Conoce y habla con tus competidores. -esto y la Transparencia Radical no es pura coincidencia-

3. Construye una comunidad alrededor de tí, a través del blogging y el social software.

4. Escucha a tu comunidad, responde preguntas y construye tu producto con sus feedbacks, involucra desde el inicio a los bloggers y consigue sus respuestas, si son negativas, readapta tu producto permanentemente.

5. Junta un gran equipo con habilidades diferentes a la tuya, busca gente que son mejores que tú y que no tengan miedo de ello.

6. Sé el primero para reconocer un problema o error que has hecho. No te escondas detrás de la alfombra. Direcciona el tema en el público, aprende y corrígelo.

7. No pierdas tiempo en investigaciones de mercado, pero lanza versiones en alfa o beta, lo antes posible. Mantente mejorando el producto desde el inicio.

8. No te enfoques en un plan de negocios abultado, estás muy seguro de que eso no va a pasar.

9. No planifiques bajo un inmenso marketing, con que tu comunidad ame el producto a la medida que crezca es mucho más poderoso.

10. No te enfoques en enriquecerte o vender tu empresa. Enfócate en tus usuarios. El dinero es una consecuencia del éxito, no una meta a alcanzar.

Impresionantes, ¿no? Dan ganas de hacer una empresa, bajo una idea convincente y en donde, la ejecución de la misma importe. Aquí el documento original en inglés, si quieren ver la fuente original.

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